Commenti a: MIRCO GASPAROTTO – IMPRENDITORE DI SQUADRE VINCENTI

Di: fausto delle terme francescane

fausto delle terme francescane — Sun, 24 Oct 2010 08:44:53 +0000

saluti da fausto e tutto lo staff delle terme francescane

Di: roberto ramondo

roberto ramondo — Thu, 05 Aug 2010 00:02:12 +0000

Sono Roberto Ramondo, amministratore della Tasso S.r.l., azienda che opera nel settore delle carpenterie metalliche e delle lavorazioni plastiche.Mi piacerebbe avere Mirko Gasparotto per un giorno in azienda…. l’ho conosciuto a Milano e mi sono letteralmente innamorato della sua storia……. Ricordo che disse di aver fondato la sua azienda su questo valore:” amore per tutti e condivisione dei risultati” …… Sto cercando di fare altrettanto nella mia e conto di riuscire nella missione entro 1,5 anni.

Grazie Mirko

Di: alberto piva

alberto piva — Sun, 01 Aug 2010 21:15:16 +0000

buongiorno, sono anch’io uno degli entusiasti radioascoltatori della trasmissione di radio 24 che l’ha vista ospite. Sarei grato se potesse informarmi su prossime iniziative di coaching da lei proposte o possibilità di approfondire la tematica con lei, specialmente se in Veneto. Io sono di Vicenza, grazie e spero di risentirla presto.
Alberto Piva

Di: maria rosa ambroso

maria rosa ambroso — Wed, 07 Jul 2010 15:48:25 +0000

buongiorno signor Gasparotto, mi sono riascoltata la puntata di oggi su radio 24.
Grazie.
Sapere che esistono degli imprenditori come Lei mi da coraggio e soprattutto ridà significato alla mia attività. Mi occupo di progettazione di spazi aziendali e la mia diversità rispetto a chi fa il mio lavoro è, da un lato l’esperienza ( sono più di vent’anni) e, dall’altra, la partenza.
Per progettare infatti, parto dalle persone, le abitudini, gli interessi, gli obiettivi, le mansioni,i caratteri, il modello di business,il posizionamento sul mercato,…..
La mia difficoltà sta nel trovare aziende in cui il capitale umano abbia un significato tale da giustificare un lavoro come il mio.
Mi ritrovo spessissimo in uffici orribili dove il tempo sembra essersi fermato a trent’anni fa, quando tutto era completamente diverso: tecnologia, modalità di relazione, istruzione,…..
Mi chiedo: serve formare le persone per poi farle tornare alle normali attività in questi ambienti privi di personalità e scarichi di significato?
Mi piacerebbe poter partecipare ad una Sua prossima relazione.
Grazie ancora
maria rosa ambroso

Di: Mario Blasi

Mario Blasi — Wed, 07 Jul 2010 10:16:23 +0000

Gent.mo Sig. Gasparotto
ho ascoltato con interesse la sua intervista con il Dr. Giannino a Radio24 del 7/7/10.
Concordo pienamente con quanto da Lei affermato, poichè ho potuto vedere questi concetti perfettamente applicati in culture prossime alla nostra. Vivo da anni in Inghilterra, dove appunto ho avuto l’opportunità di sperimentare in prima persona queste idee e verificare che funzionano. da 2001 cerco di applicarle in Italia, incontrando non poche difficoltà. In particolare, mi occupo di risanamento e salvataggio di aziende in crisi, tema ahimè molto attuale, e concordo che il tema del cambiamento personale come motore del cambiamento aziendale è di fondamentale importanza nel rigenerare valore in una situazione di stress. inoltre ho affrontato tematiche di ricambio generazionale, introducendo la figura anglosassone del “grey owl”, cambiando ovviamente nome per i ben noti problemi scaramantici italiani, inteso come persona con esperienza a 360° che si siede a fianco di un giovane imprenditore e ne gestisce l’entrata in azienda nel modo più sereno e profittevole possibile.
La cultura anglosassone è inoltre molto più avanzata della nostra in termini di “charities”, cioè organizzazioni non profit rivolte al sostegno sociale, e ho imparato molto su come si può fare del bene in maniera operativa e non solo firmando freddi assegni annuali. Il ritorno che ne deriva non ha paragoni, ma è un concetto che ancora deve fare molta strada nel nostro paese.
Mi farebbe piacere avere uno scambio di idee con lei, se lo riterrà opportuno e se il suo tempo glielo concederà. In tutti i casi complimenti per quello che ha raggiunto e per non stancarsi di comunicarlo all’esterno: malgrado lo scetticismo e il cinismo generale, idee come le sue cominciano a fare breccia sempre di più.
Con stima

Mario Blasi

Di: antonio bianco

antonio bianco — Sat, 03 Apr 2010 12:37:36 +0000

Idea geniale.
Condivido l’ottimismo che ho ascoltato nell’intervista a radio 24.
Sarebbe geniale se lo stesso metodo si potesse estendere ad altre realtà ma sopratutto se si potesse estendere anche alla gestione della cosa pubblica.
Perchè non provarci utilizzando il WEB??
a disposizione per approfondimenti
antonio bianco

Di: emanuele zago

emanuele zago — Fri, 02 Apr 2010 16:40:16 +0000

Gent.mo Sig. Gasparotto, ho appena sentito la Sua intervista a radio 24, e volevo significarle tutta la mia simpatia, le Sue parole sono una ventata di aria pulita, fresca, primaverile, utile,etica, cristiana, rispettosa dell’uomo che c’è in ogni uomo. Lavoro da trent’anni in banca, faccio anche formazione nel comparto finanziario, e questo è per me occasione di “lavorare” sulle persone, dal mio punto di vista “per le persone” prima che per gli “impiegati”, anche se il mondo bancario tende a valorizzare il capitale umano a discapito del valore umano. Pazienza io continuo speranzoso. Ecco volevo solo significarle quanto ho provato nell’udire le Sue idee, e non ultimo condivido il suo “non voler diventare il più ricco del cimitero”. Le porgo i miei complimenti ed i miei sinceri auguri di buon proseguimento nella sua nobile attività formativa e di ONLUS. Un vivo augurio di Buona Pasqua.
Piacere di averLa conosciuta. Emanuele Zago - Padova

Di: fabio rosin

fabio rosin — Fri, 02 Apr 2010 16:10:58 +0000

Al sig Gasparotto, ho ascoltato la sua intervista per radio 24 di oggi 02-04-10; gradirei avere se possibile un incontro con lei per proporle una collaborazione di tipo commerciale riguardante un progetto sulla terza età,ovviamente anche collaborando al suo progetto sociale.
Le invio il mio n°cell XXX-XXXXXXXX sono della provincia di Treviso ed abito ad Istrana