MIRCO GASPAROTTO – IMPRENDITORE DI SQUADRE VINCENTI

cristina | Varie | Giovedì 11 Dicembre 2008

  MIRCO GASPAROTTO – IMPRENDITORE DI SQUADRE VINCENTIMirco Gasparotto, nasce il 24 febbraio del 1963 in  Svizzera. Dal 2005 è Presidente di Arroweld Italia, azienda leader in Italia nel settore della distribuzione industriale, ovvero nella vendita di strumenti e attrezzature per l’industria in quattro aree: tecnologie di saldature; gomma e tecnoplastici; strumenti di misura e controllo; utensileria professionale e abbigliamento antinfortunistico.Mirco Gasparotto entra nell’azienda creata dall’imprenditore Antonio Fumagalli, nel 1983 come semplice fattorino. Rapidamente Gasparotto scala la piramide aziendale sino a diventare il braccio destro del fondatore, per cui alla morte improvvisa nel 1988 di Fumagalli, la carica di amministratore delegato viene affidata appunto a Gasparotto. Nel 1990 con  3 amici (Giometto Andrea, Brazzale Roberto e Lorenzin Gimmi) rileva  il 90% del gruppo, attraverso un’operazione di Management buy out. Nel 1995 la nuova compagine societaria si allarga coinvolgendo altri 7 manager. Da questo momento sino al 2001 ci sono importanti acquisizioni societarie che portano Arroweld a raggiungere l’attuale fatturato consolidato di gruppo di previsto in 100 milioni di euro nel 2010, 10 società controllate,20 siti distributivi,per totali 43500 mq ,1000 dipendenti diretti. IL PENSIERO AZIENDALE – “L’IMPRENDITORE INUTILE” Tutto ciò spiega Mirco Gasparotto è stato possibile grazie ad importanti scelte strategiche sia operative come il “management buy out” o il progetto “distinti ma  non distanti”, ma anche attraverso un approccio strategico-gestionale dal punto di vista relazionale che prevede una forte delega di compiti e responsabilità all’interno di Arroweld. La filosofia imprenditoriale di Mirco Gasparotto può riassumersi in una frase che ripete spesso “Il mio obiettivo come imprenditore? Rendermi inutile. Mirco Gasparotto si considera il Coach dei suoi uomini. Si potrebbe dire che l’imprenditore ha il compito di far lavorare meglio gli altri per poter lavorare meno lui. Con una buona gestione delle deleghe è convinto che si possano guadagnare importatni frazioni di tempo, soddisfare meglio la propria clientela e i propri collaboratori. Mirco Gasparotto imprenditore si riconosce quindi in tre importanti concetti: GIOCO DI SQUADRA – DELEGA – INUTILITA’ DELL’IMPRENDITORE.Miro Gasparotto, cresce come imprenditore anche grazie alla continua attività di formazione che ha svolto prima e durante gli anni dell’ascesa del Gruppo Arroweld Italia. Formazione prima tecnica e poi personale che ha condiviso con tutto il suo management. Ora consapevole del grande valore aggiunto che questa porta sia a livello umano che professionale, ha dato vita al Club Mondiale della Formazione, un gruppo di imprenditori italiani che credono nella formazione e che stanno portando in Italia i migliori coach del mondo in modo esclusivo per i propri collaboratori. L’imprenditore Mirco Gasparotto però non ha dimenticato in tutti questi anni di crescita  professionale e aziendale la parte più importante forse della vita di un uomo: la solidarietà. I profondi e radicati valori morali che fanno parte della sua cultura, ma anche del nostro Nord-Est, lo hanno portato a  voler restituire parte di quello che ha avuto sotto forma di impegno nell’aiutare chi ha avuto meno. Così il 1° febbraio 2002 inizia una nuova sfida, nasce l’Associazione di volontariato da lui presieduta Associazione Mariana Opere nel Mondo. Si è concretizzata formalmente un’attività che  Mirco Gasparotto insieme ad altri imprenditori e amici già realizzava. Ma anche in questa nuova attività Mirco Gasparotto e l’Associazione non si limitano alla semplice raccolta di fondi, ma i concetti di gioco di squadra, rete e delega sono stati traslati nella gestione dell’Associazione. Tutto ciò ha permesso ad Associazione di “specializzarsi” nel sostegno e adozione di scuole in diversi paesi del Paesi dell’Asia (India, Afghanistan, Nepal), dell’Africa ( Madagascar, Kenia, Angola, Sierra Leone e altri ancora, Congo e Rwanda) e dell’America Latina (Brasile, Ecuador). Attualmente l’Associazione Mariana Opere Nel Mondo ONLUS sostiene nel loro percorso formativo e di crescita 6600 bambin,iI fondi raccolti sono destinati non tanto alla realizzazione di scuole quanto al loro sostegno annuo, anche questa una caratteristica che distingue l’Associazione Mariana Opere Nel Mondo ONLUS da molte altre presenti in Italia e che permette un maggiore controllo sui risultati della donazione ed una focalizzazione dell’obiettivo da raggiungere. La nuova Mission di questo imprenditore e del gruppo che sostiene l’Associazione è quello di aiutare nei prossimi 10 anni 100.000 bambini. LE ATTIVITA’ SEMINARIALIDa molti anni Mirco Gasparotto mette a disposizione di imprenditori, liberi professionisti, manager la sua esperienza di crescita professionale e personale attraverso incontri seminariali e di coaching. Ecco alcuni degli ultimi interventi: 

  1. 2003 - Università di Bologna Congresso con Richard Bandler (PNL)  presenti 500 persone;
  2. 2005 – Settembre - “Masters of Learning 2005 – Minds, Maps, Visions” - l’evento organizzato dall’Università Cattolica di Milano in collaborazione con KKIEN Enterprise che vedrà il regista cinematografico Pupi Avati insieme a Mirco Gasparotto amministratore delegato del gruppo Arroweld Italia e al Direttore della rivista L’Impresa Francesco Fogliari confrontarsi con “Maestri” di fama mondiale.
  3. 2005 – Maximum Day Roma (gennaio) presenti 700 persone;
  4. 2006 -  Giugno – Unindustria Ancona;
  5. 2007 – Marzo - Convegno Annuale Confindustria PMI Genova presenti 3500 imprenditori
  6. 2007 – Ottobre - Extraordinary Forum Milano Hotel Hilton - Seminario “L’Efficienza personale” partecipanti 150
  7. 2007 - ottobre - Congresso Nazionale Coaching Nlp Italy Vicenza partecipanti 110
  8. 2007 - dicembre - Milano Hotel Hilton - Seminario “L’Efficienza personale” 80 partecipanti
  9. 2008 – gennaio - Quadratech a.r.l., in collaborazione con Comitato Piccola Industria di Confindustria Pesaro-Urbino-  Seminario “La capacità dell’imprenditore di chiarire i propri obiettivi e quelli della sua azienda ed ottenere il massimo dell’efficienza da se stesso e dalla propria struttura”– presenti 25 imprenditori
  10. 2008 – Gennaio - Unindustria Vicenza – Congresso Nazionale sul coaching – partecipanti 90
  11. 2008 – Marzo - Unindustria Vicenza – Congresso Nazionale sul coaching - marzo 2008 – presenti 100
  12. 2008 – Marzo - Seminario “L’Efficienza personale” – Nlp Italy – 80 partecipanti
  13. 2008 – Aprile – Vicenza - Seminario “L’Efficienza personale” per il management di Banco Desio Veneto – partecipanti 15 manager;
  14. 2008 – Aprile – Vicenza – Coaching presso società Legnopan
  15. 2008 – Settembre – Confindustria Macerata – Convegno “IL RICAMBIO GENERAZIONALE” – partecipanti 30
  16. 2008 – Ottobre – Riccione – HRD ACADEMY REUNION (COMMITMENT TO EXCELLENCE) - L’eccellenza nella gestione personale” – partecipanti 620
  17. 2008 – ottobre – Perugia - Nexo Italia e Elettro 2000 -  “L’eccellenza nella gestione personale” – partecipanti 20
  18. 2008 – novembre – Bologna –Tecnocassa - -  “L’eccellenza nella gestione personale” – partecipanti 20
  19. 2008 dicembre – Macerata – Università di Macerata Facoltà di Economia RESPONSABILITA’ E SVILUPPO – Giornate di Orientamento all’Uscita
  20. 2009 gennaio – Milano – in collaborazione con NetGrowingClub – “La Bussola della Vita – partecipanti 70
  21. 2009 gennaio – Monte SanGiusto (MC) – Comune di Monte SanGiusto, Assessorato alla Cultura – “ la Bussola della Vita” partecipanti 20 neolaureati;
  22. 2009 febbraio – Trento – Manifestazione Vivi Well – “IO MIGLIORO – LA BUSSOLA DELLA VITA” -  130 partecipanti
  23. 2009  marzo – “IO MIGLIORO – LA BUSSOLA DELLA VITA” – Formazione aziendale gruppo Ristopiù Lombardia” - 50 partecipanti
  24. 2009 marzo - IO MIGLIORO – LA BUSSOLA DELLA VITA” – Formazione aziendale gruppo PlanetPharma - 20 partecipanti
  25. maggio 2009 - Seminario di aggiornamento per Dirigenti - Legge 266/1997 Art. 20, con la collaborazione di Unindustria Treviso e Uomo e Impresa - Imprenditività e autorealizzazione del manager - Rinnovamento e governo di nuovi capitoli della vita professionale
  26. giugno 2009 – Seminario IO MIGLIORO – LA BUSSOLA DELLA VITA – Alfio Bardolla
  27. ottobre 2009 – Si Seminario intensivo LA PERSUASIONE E LA NEGOZIAZIONE COME FATTORI STRATEGICI DELLA VENDITA – Performances Strategies – 194 partecipanti
  28. aprile 2010 –“ L’arte in Fabbrica” tavola rotonda all’interno della manifestazione “Festival delle Città Impresa “.
  29. giugno 2010 – Convivio Risorse Umane e non Umane  – Edizioni Este – partecipanti 300
  30. giugno ’10 - 2010: IL NORD EST E LA SFIDA DEL CAMBIAMENTO Continuità dell’impresa e nuove forme organizzative – CFMT

 COACHING DIREZIONALE            Dal 2008, svolge attività di coaching direzionale a pochi e selezionati imprenditori. Il coaching prevede almeno 5 incontri di consulenza personalizzata che coinvolgono sia l’attività professionale che la vita personale dell’imprenditore. PUBBLICAZIONI  

  1. Teoria e pratica della leadership efficace. Un nuovo modello per guidare se stessi e l’azienda di Granchi Guido, Gasparotto Mirco - Sperling & Kupfer – 2005.

 INTERVISTE

  1. 2008 – Giugno – Milano – Intervento nella trasmissione Mattino 5 sulle reti Mediaset.
  2. 2008 – Agosto – Milano – Intervista radiofonica Radio24 – Trasmissione Focus Economia
  3. 2010 – Aprile – Milano -  Intervista radiofonica Radio24 – Trasmissione Focus Economia
  4. 2010 – Luglio – Milano - Intervista radiofonica Radio24 - Trasmissione Nove in punto, la versione di Oscar

      ATTIVITA’ DEL CLUB DELLA FORMAZIONE MONDIALE

  1. 17 DICEMBRE 2008 – VICENZA – Seminario con   BRYAN TRACY – 500 partecipanti
  2. 25 MAGGIO 2009 – VICENZA – seminario con ROBERT CIALDINI – 750 Partecipanti
  3. 26 MARZO 2010 – VICENZA – seminario con Jeffrey Gitomer – 1400 partecipanti
  4. 25 FEBBRAIO 2011 – VICENZA – Seminario con Jack Canfield – previsti 2000 partecipanti

8 Commenti »

  1. Al sig Gasparotto, ho ascoltato la sua intervista per radio 24 di oggi 02-04-10; gradirei avere se possibile un incontro con lei per proporle una collaborazione di tipo commerciale riguardante un progetto sulla terza età,ovviamente anche collaborando al suo progetto sociale.
    Le invio il mio n°cell XXX-XXXXXXXX sono della provincia di Treviso ed abito ad Istrana

    Commento di fabio rosin — 2 Aprile 2010 @ 22:10

  2. Gent.mo Sig. Gasparotto, ho appena sentito la Sua intervista a radio 24, e volevo significarle tutta la mia simpatia, le Sue parole sono una ventata di aria pulita, fresca, primaverile, utile,etica, cristiana, rispettosa dell’uomo che c’è in ogni uomo. Lavoro da trent’anni in banca, faccio anche formazione nel comparto finanziario, e questo è per me occasione di “lavorare” sulle persone, dal mio punto di vista “per le persone” prima che per gli “impiegati”, anche se il mondo bancario tende a valorizzare il capitale umano a discapito del valore umano. Pazienza io continuo speranzoso. Ecco volevo solo significarle quanto ho provato nell’udire le Sue idee, e non ultimo condivido il suo “non voler diventare il più ricco del cimitero”. Le porgo i miei complimenti ed i miei sinceri auguri di buon proseguimento nella sua nobile attività formativa e di ONLUS. Un vivo augurio di Buona Pasqua.
    Piacere di averLa conosciuta. Emanuele Zago - Padova

    Commento di emanuele zago — 2 Aprile 2010 @ 22:40

  3. Idea geniale.
    Condivido l’ottimismo che ho ascoltato nell’intervista a radio 24.
    Sarebbe geniale se lo stesso metodo si potesse estendere ad altre realtà ma sopratutto se si potesse estendere anche alla gestione della cosa pubblica.
    Perchè non provarci utilizzando il WEB??
    a disposizione per approfondimenti
    antonio bianco

    Commento di antonio bianco — 3 Aprile 2010 @ 18:37

  4. Gent.mo Sig. Gasparotto
    ho ascoltato con interesse la sua intervista con il Dr. Giannino a Radio24 del 7/7/10.
    Concordo pienamente con quanto da Lei affermato, poichè ho potuto vedere questi concetti perfettamente applicati in culture prossime alla nostra. Vivo da anni in Inghilterra, dove appunto ho avuto l’opportunità di sperimentare in prima persona queste idee e verificare che funzionano. da 2001 cerco di applicarle in Italia, incontrando non poche difficoltà. In particolare, mi occupo di risanamento e salvataggio di aziende in crisi, tema ahimè molto attuale, e concordo che il tema del cambiamento personale come motore del cambiamento aziendale è di fondamentale importanza nel rigenerare valore in una situazione di stress. inoltre ho affrontato tematiche di ricambio generazionale, introducendo la figura anglosassone del “grey owl”, cambiando ovviamente nome per i ben noti problemi scaramantici italiani, inteso come persona con esperienza a 360° che si siede a fianco di un giovane imprenditore e ne gestisce l’entrata in azienda nel modo più sereno e profittevole possibile.
    La cultura anglosassone è inoltre molto più avanzata della nostra in termini di “charities”, cioè organizzazioni non profit rivolte al sostegno sociale, e ho imparato molto su come si può fare del bene in maniera operativa e non solo firmando freddi assegni annuali. Il ritorno che ne deriva non ha paragoni, ma è un concetto che ancora deve fare molta strada nel nostro paese.
    Mi farebbe piacere avere uno scambio di idee con lei, se lo riterrà opportuno e se il suo tempo glielo concederà. In tutti i casi complimenti per quello che ha raggiunto e per non stancarsi di comunicarlo all’esterno: malgrado lo scetticismo e il cinismo generale, idee come le sue cominciano a fare breccia sempre di più.
    Con stima

    Mario Blasi

    Commento di Mario Blasi — 7 Luglio 2010 @ 16:16

  5. buongiorno signor Gasparotto, mi sono riascoltata la puntata di oggi su radio 24.
    Grazie.
    Sapere che esistono degli imprenditori come Lei mi da coraggio e soprattutto ridà significato alla mia attività. Mi occupo di progettazione di spazi aziendali e la mia diversità rispetto a chi fa il mio lavoro è, da un lato l’esperienza ( sono più di vent’anni) e, dall’altra, la partenza.
    Per progettare infatti, parto dalle persone, le abitudini, gli interessi, gli obiettivi, le mansioni,i caratteri, il modello di business,il posizionamento sul mercato,…..
    La mia difficoltà sta nel trovare aziende in cui il capitale umano abbia un significato tale da giustificare un lavoro come il mio.
    Mi ritrovo spessissimo in uffici orribili dove il tempo sembra essersi fermato a trent’anni fa, quando tutto era completamente diverso: tecnologia, modalità di relazione, istruzione,…..
    Mi chiedo: serve formare le persone per poi farle tornare alle normali attività in questi ambienti privi di personalità e scarichi di significato?
    Mi piacerebbe poter partecipare ad una Sua prossima relazione.
    Grazie ancora
    maria rosa ambroso

    Commento di maria rosa ambroso — 7 Luglio 2010 @ 21:48

  6. buongiorno, sono anch’io uno degli entusiasti radioascoltatori della trasmissione di radio 24 che l’ha vista ospite. Sarei grato se potesse informarmi su prossime iniziative di coaching da lei proposte o possibilità di approfondire la tematica con lei, specialmente se in Veneto. Io sono di Vicenza, grazie e spero di risentirla presto.
    Alberto Piva

    Commento di alberto piva — 2 Agosto 2010 @ 3:15

  7. Sono Roberto Ramondo, amministratore della Tasso S.r.l., azienda che opera nel settore delle carpenterie metalliche e delle lavorazioni plastiche.Mi piacerebbe avere Mirko Gasparotto per un giorno in azienda…. l’ho conosciuto a Milano e mi sono letteralmente innamorato della sua storia……. Ricordo che disse di aver fondato la sua azienda su questo valore:” amore per tutti e condivisione dei risultati” …… Sto cercando di fare altrettanto nella mia e conto di riuscire nella missione entro 1,5 anni.

    Grazie Mirko

    Commento di roberto ramondo — 5 Agosto 2010 @ 6:02

  8. saluti da fausto e tutto lo staff delle terme francescane

    Commento di fausto delle terme francescane — 24 Ottobre 2010 @ 14:44

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